É fato que um ambiente de trabalho saudável é fundamental para o sucesso de uma organização.
Embora muitas vezes se atribua essa responsabilidade exclusivamente à liderança, a construção de um ambiente propício ao crescimento e à alta performance é uma tarefa compartilhada por todos os membros de uma equipe.
Neste artigo, irei expor quais são, a meu ver, as responsabilidades de um bom profissional na construção deste ambiente, como parte o papel protagonista que os colaboradores devem assumir no contexto de formação de equipes saudáveis para se trabalhar.
De uma forma geral, o colaborador protagonista é simplesmente aquele que se engaja ativamente na busca por um ambiente de trabalho que permita que cada um possa elevar exponencialmente as suas competências.
Ele compreende que equipes de alta performance não dependem exclusivamente de bons líderes, mas também de profissionais responsáveis e comprometidos, interpretando a necessidade de que cada membro da equipe assuma sua parte na construção desse contexto favorável.
Atitudes de um profissional protagonista
O primeiro passo para se tornar um colaborador protagonista é investir no autoconhecimento e autodesenvolvimento. Isso implica em identificar suas próprias habilidades, pontos fortes e áreas de melhoria, bem como estabelecer metas pessoais e profissionais. Buscar constantemente aprender e se atualizar é fundamental para se manter relevante e contribuir efetivamente para o sucesso da equipe.
Um colaborador protagonista não espera que as oportunidades venham até ele, mas sim as buscas ativamente, estando sempre atento às necessidades da equipe e da organização, antecipando problemas e propondo soluções. Além disso, demonstra iniciativa ao assumir responsabilidades extras e participar ativamente de projetos e iniciativas que contribuam para o crescimento da empresa.
Ainda como ponto essencial para a construção de um ambiente saudável, é requerida uma cultura de colaboração e comunicação aberta. Neste sentido, o colaborador protagonista valoriza o trabalho em equipe, compartilha conhecimentos e experiências, e busca o consenso em situações de conflito. Este colaborador, se expressa de forma clara e assertiva, ouvindo atentamente os outros e buscando entender diferentes perspectivas.
A comunicação efetiva é a base para a construção de relacionamentos positivos e uma atmosfera de confiança no ambiente de trabalho.
É preciso resiliência e inteligência emocional
As demandas do trabalho nem sempre são fáceis, e um colaborador protagonista sabe lidar com os desafios de forma positiva. Ele é resiliente, capaz de se adaptar a mudanças e lidar com pressões e adversidades.
Além disso, desenvolve habilidades de gestão emocional, reconhecendo e controlando suas emoções para manter um clima harmonioso no ambiente de trabalho. O colaborador protagonista também age de acordo com os princípios éticos da organização, respeitando os colegas, clientes e demais stakeholders.
Ele cumpre prazos, honra seus compromissos e assume a responsabilidade por suas ações, reconhecendo que elas têm impacto direto no desempenho da equipe e na cultura organizacional como um todo.
Outro ponto extremamente necessário, é que o colaborador que é protagonista não se limita apenas a cumprir suas tarefas, mas busca constantemente maneiras de contribuir para o sucesso coletivo.
Ele está disposto a compartilhar suas ideias, experiências e conhecimentos, enriquecendo o ambiente de trabalho com sua perspectiva única. Além disso, oferece feedback construtivo de forma respeitosa e objetiva, visando o crescimento individual e coletivo.
É preciso criar relacionamentos, conexões e buscar melhoria contínua
Criar relacionamentos positivos e empáticos é essencial para a construção de um ambiente de trabalho saudável, portanto, o colaborador protagonista deve se esforçar para desenvolver laços de confiança e respeito com seus colegas, promovendo um clima de cooperação e suporte mútuo.
Como parte do processo de construção de relacionamentos e fortalecimento de conexões, o tema “diversidade e inclusão deve ser valorizado, reconhecendo a importância de um ambiente onde todos se sintam valorizados e respeitados.
Por fim, estar constantemente em busca da melhoria contínua é mandatório pra quem assume uma posição protagonista em sua carreira e na construção de times de excelência.
O profissional busca aprender com os erros e encara os desafios como oportunidades de crescimento. Coloca-se em posição de abertura para receber feedbacks e se empenha em desenvolver suas habilidades e competências.
Esse compromisso com a evolução pessoal e profissional contribui para a construção de um ambiente de trabalho dinâmico e inovador.
Em suma..
Talvez tenha ficado clara a minha percepção de que a construção de um ambiente de trabalho saudável não é apenas responsabilidade da liderança, mas também dos colaboradores protagonistas.
Acredito que equipes de alta performance são compostas por profissionais responsáveis, engajados e comprometidos em contribuir ativamente para o sucesso coletivo. Ao investir em autoconhecimento, proatividade, colaboração, resiliência e ética, os colaboradores protagonistas se tornam peças-chave na construção de uma cultura organizacional positiva.
Portanto, cabe a cada um assumir sua parte nesse processo, promovendo um ambiente propício ao crescimento, à inovação e ao bem-estar no trabalho.
Juntos, líderes e colaboradores, podem criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam valorizados, motivados e realizados, impulsionando o sucesso da organização como um todo. Cada um possui papeis, com direitos e deveres, e é importante que todos sigam seus scripts corretamente.
Um colaborador que espera que todas as melhorias e que tudo seja mudando apenas em função das entregas do seu líder, podem sucumbir à frustração. Para isso, é sempre importante lembrar que líderes também são seres humanos e, por isso, não podem fazer tudo.
Paulo Pereira é Gerente de Operações de RH e tem mais de 11 anos de experiência em práticas de administração de pessoas e folha de pagamento, com expertise em relações trabalhistas, gerenciamento de riscos, processos, auditoria interna, compliance, terceirização de serviços, suporte à emissão de pareceres contábeis e due diligence adquiridos em projetos realizados em grandes empresas líderes de mercado. Também tem sólidas experiências nas áreas de Experiência do Colaborador, Remunerações e Benefícios, Recrutamento e Seleção, e Treinamento e Desenvolvimento.
Atualmente, é co-responsável pela torre HTR do CSC da maior empresa de mobilidade da América Latina, respondendo diretamente à Direção Executiva, e tem como atribuição a gestão das práticas de folha de pagamento, admissões, férias, rescisões, sistemas HCM do Brasil e toda a operação de serviços transacionais de gente (admissões, férias, rescisões, folha, ponto, benefícios, atendimento ao colaborador e expatriados) no México, tendo participado de toda a criação da área no país.
Além da atividade remunerada, desenvolve o projeto Gentee (www.gentee.com.br), um blog de conteúdo de alta qualidade para profissionais de Departamento de Pessoal e Recursos Humanos.
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