Quando falamos em organizações de alto desempenho, o modelo de excelência da Toyota é inevitavelmente citado como referência.
Um dos conceitos centrais desse modelo é representado pela figura de uma casa sustentada por dois pilares principais: melhoria contínua e respeito pelas pessoas.
Enquanto a melhoria contínua é amplamente debatida em práticas de gestão, o respeito pelas pessoas merece um aprofundamento, especialmente em se tratando do contexto atual, com tantas mudanças sobre como os empregados são vistos.
Respeito que transcende simpatia
Respeitar as pessoas no trabalho não se limita a um comportamento simpático ou ao cumprimento de regras sociais básicas.
Esse conceito, como abordado no O modelo Toyota de excelência em serviços, reflete um compromisso mais profundo:
Reconhecer o potencial único de cada indivíduo, valorizar suas habilidades e desafiá-lo a alcançar níveis mais altos de desempenho.
Esse respeito se traduz em ações concretas, como:
- Oferecer feedback construtivo, orientado ao crescimento, sem cair na zona de conforto do elogio superficial ou da crítica desmotivadora.
- Criar um ambiente que estimule a aprendizagem contínua, ajudando cada colaborador a perceber que sua evolução pessoal está intrinsecamente ligada à melhoria dos resultados organizacionais.
- Entender que cada profissional possui um contexto único, que influencia sua atuação. Isso inclui promover equidade nas oportunidades, considerando diferenças de experiências e trajetórias.
Respeitar, nesse sentido, é um ato ativo: reconhecer, incentivar e desafiar.
O objetivo final?
Fazer com que cada pessoa veja seu trabalho não como um ponto final, mas como um processo constante de aprimoramento.
Evolução contínua e seu impacto para o cliente e nos resultados
Uma organização que respeita as pessoas cria condições para que seus colaboradores enxerguem o impacto de suas ações além do âmbito interno.
Quando desafiados a melhorar, eles não apenas crescem como profissionais, mas também refinam o serviço ou produto entregue ao cliente.
Esse ciclo virtuoso ocorre porque:
- Colaboradores mais capacitados entregam resultados mais consistentes. A busca pela melhoria contínua reflete diretamente na qualidade do atendimento e na experiência do cliente.
- O senso de propósito aumenta. Ao entenderem como seu desenvolvimento pessoal impacta positivamente o cliente, os profissionais tendem a se engajar mais profundamente com suas atividades.
- O ambiente organizacional se fortalece. O respeito mútuo gera confiança e cria uma cultura de colaboração e suporte, essencial para superar desafios.
O respeito como base para a excelência
O respeito pelas pessoas, quando compreendido em sua essência, é mais do que um valor organizacional.
É uma estratégia que impulsiona indivíduos e organizações a alcançarem resultados extraordinários.
Ao reconhecer o potencial único de cada colaborador e desafiá-lo a evoluir constantemente, as empresas não apenas fortalecem suas equipes, mas também constroem uma base sólida para encantar seus clientes e conquistar mercados.
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Paulo Pereira é Gerente de Operações de RH e tem mais de 12 anos de experiência em práticas de administração de pessoas e folha de pagamento, com expertise em relações trabalhistas, gerenciamento de riscos, processos, auditoria interna, compliance, terceirização de serviços, suporte à emissão de pareceres contábeis e due diligence adquiridos em projetos realizados em grandes empresas líderes de mercado. Também tem sólidas experiências nas áreas de Experiência do Colaborador, Remunerações e Benefícios, Recrutamento e Seleção, e Treinamento e Desenvolvimento.
Além da atividade remunerada, desenvolve o projeto Gentee (www.gentee.com.br), um blog de conteúdo de alta qualidade para profissionais de Departamento de Pessoal e Recursos Humanos.
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